
1968年出生于1968年的中国共产党成员杨文豪(hubei Sanning Chemical Co.,Ltd。)长达37年。持久的信念是“维持绿色而不是放松的山峰”,它与00屋顶工人的夜灯混合在一起,在早晨灯光的薄室室外设备中,几乎没有灯光。在全国化学工业中广泛使用了许多技术成就的研究和开发,例如“双过氧化黑筛操作”和“无人关注的硫酸的生产”。杨·温夏(Yang Wenhua)获得了《好中国人》,《国家模特工人》和《伟大的手工》国家的名誉头衔。
从乐器的学徒到技术领导者,我们占据了前线
1988年,作为Zhijiang县肥料工厂的仪器学生的第一位大学生,Yang Wenhua坚决地从最困难的学习位置开始。 1993年,在TH的第一台计算机前E工厂,他在研讨会上生活了30多个月,可以通过艰难的研究来饮食,生活和掌握计算机控制的技术。当他发现热门人物的短期寿命问题时,他主动解决了问题,将服务的寿命从一个月延长到六个月,每年节省了约200,000元人民币的维护成本,并证明了他发现和解决基本实践问题的能力。
“乐器是化学生产的“眼睛”,不可忍受粗心。”这种祈祷经常用他的话语说,并表达了他对前卫 - garde的深刻理解。白天,他学会了与老师的会议,晚上他学习了自己的“自我控制原则”,一再净化废弃的部分。这些扎实的首选体验为他们的未来创新提供了坚实的基础。 1995年,他继续在50°热环境中合作一个月,增加了调整PREC从1秒到0.1秒的三卷的蒸汽自调节系统的ISION首次实现计算机控制的生产。这一进步不仅意识到“技术创新是一个有形的优势”,而且还标志着它将正常工具工人转变为技术领导者。
我在这里超过156份国家专利,28个技术文件和100多个行业。这些成就的背后是他37年的“为他的余生选择一件事情”,他对“做一件事情并致力于一个人的努力”,以及他严格“以一种小的方式大胆地肯定”。
从智能转型到行业领导,手工艺和坚韧
2014年,杨·温夏(Yang Wenhua)领导了Sanning Smart Factory的建设,拥有20多年的乐器自动化音乐剧经验。在将近50年的时间里,他开始从头开始重建自己的知识,并了解PLC编程,DCS系统和工业互联网的知识。理解成千上万的设备控制点,重型原理设计图和复杂的编程知识,协调并管理了公司的智能工厂建设。他知道自己的记忆和身体状况不如年轻同事那样好,因此他花了更多的时间和精力来弥补他。幸运的是,飞行员的进步是有效的。尼龙飞行员将在线阀的应用率从46%提高到95%,并引入了高级APC控制技术。在最初的成功测试之后,杨·温瓦(Yang Wenhua)带领团队在没有疲劳的情况下快速而广泛地使用。
在2019年,Sanning挑战了从该行业到“黑色屏幕”的第一个过氧化氢装置,当时在运营中,全球化学工业没有先例,并且需要从头开始创建核心控制算法。更困难的是,操作员对“机器完全取代了人”具有本能的抵抗力,并担心T他系统失去控制并造成安全事故。杨·温豪(Yang Wenhua)连续第四个月建立了白天和黑夜的团队。参数的纯化在版本27中请求解决方案,最后创建了“矩阵 +散布的动态控制”的原始混合算法,从而将控制变量的平均标准偏差降低了51.5%。在早期阶段,并行性以“人造”方式建立。操作员通过虚拟仿真系统模拟了极端的操作条件,并逐渐建立了对系统的信心。在证明的第一个月中,操作员每天不得不干预约50次,而三分之二之后接近零。当员工看到产品纯度波动从±0.8%降低到±0.1%时,电阻完全消失了。杨文华说:“智力不是要取代人,而是要从更高的维度创造价值。”转型,并带领团队在行业的第一个“促进”生产部门中构建设备。
在Yang Wenhua的领导下,硫酸发电机的无人规则使钢兽能够独立呼吸。该设备包括12个硫焚烧阶段,转化和吸收。变量之间存在很强的结合关系,传统的控制策略很难满足工作条件的突然变化。更严重的是,该网站上的团队长期以来一直接触到Altam环境腐败实体,导致失败率为15%。他介绍了中央控制技术的“大型模型”,建立了32个对工作条件的识别模型和18种动态优化算法。例如,如果原材料的硫含量突然从99.5%下降到98%,则系统会自动调整硫焚化炉中的空气分布量,从而同步TEM在整个过程中,无手动干预的转换器的每个部分的处理。为了应对设备防水问题,它开发了一个配备了4个“校正防水防水剂”的螺丝管,以将15%的仪器的故障率降低到小于2%。该专利技术已应用于全国30多个化学植物。该设备被成功地被选为湖北省的第一批“无人工厂”,并成为智能转换为Hu River化学工业的参考点。它可以看作是该行业的巨大创新,德国专家称赞她。
从教育技能到建立人才,提供火炬
Yang Wenhua的主工作室的卓越性不仅处于技术研究的最前沿,而且还取得了高效的“人才引擎”的成功。通过创建虚拟模拟的3D 3D培训模型ion + cross -border integration ", Yang Wenhua systematically converts its personal skills into a repetitive educational system. Changed and provided a continuous central force for the intelligent conversion of chemicals. The more than 200 technical columns that were now trained are based on key positions such as production, R&D, operation and maintenance, becoming the backbone of corporate development SustInable, completely interpreting the sublimation of "educational skills" to "forge talent".
国家技术专家胡雷的增长过程是这种升华过程的一个明显例子。在2020年“国家技术专家”冠军“国家技术专家”奖的背后是Yang Wen Hua的精确锻造的结果。面对0.02毫米的装配精度要求,杨·金瓦(Yang Wenhua)设计了三个严格的测试,需要绷带的眼睛和装配训练来软化学徒。我的技术敏感性和稳定性。
“在训练期间,压力突然增加塞德(Sed)和我们几乎错过了它,但老师抓住了我的手说:“记住这个颤抖的频率。这是阀门核心受阻的迹象。”胡里回忆道。例如,这种类型的教育不仅仅是技术取向,也是专业素质的形成。在准备三个月的时间里,扬华带上了一种降压药,并与他的学徒一起生活,帮助他了解了为什么他在比赛后第一次获得0.2秒的手动表现。杨文华凭借37年的坚韧,生动地解释了工匠的精神“旨在卓越并变得大胆”。它不仅培训了200多件技术专栏的行业支柱,而且还将这种专业精神融入了每个人的基因,从而实现了从传输技能到人才建设的升华。
杨文华及其团队的复杂行为是“努力建立一个国家”精神的生动和真实的代表。他的基于他的出版物的困难努力的努力完美地表明了一个新时代的工业工人的不可思议的力量。这种力量不仅是促进创新并提高公司核心竞争力的中央引擎,而且它也是支持行业转型和更新并实现高质量发展的重要基石。他们还会开会以提供大力支持,以融入一般的国家发展并在时代发展,并促进经济和企业还提供了强有力的支持,以将持久的冲动注入社会发展。 (来源:Zhijiang媒体)